培训方法之工作轮换法

【课程内容】 1、什么是工作轮换法； 2、工作轮换法的操作步骤； 3、在什么条件下使用工作轮换法。 【课程收获】 学习并掌握常用培训方法，工作轮换法； 认识工作轮换法的特点和操作关键； 有助于企业针对不同的岗位类型选择合适的培训方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

在线课程开发模式

【课程内容】 1、什么是委托外包开发？ 2、如何进行内部自行开发？ 3、采购通用课件的渠道有哪些？ 【课程收获】 不同的企业可以采用不同的在线课程开发方式，有助于企业根据自身需求和特定，针对性的选择合适的开发渠道和课程内容。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

360度考评的实施程序

【课程内容】 1、考评项目设计分析； 2、考评者培训的方法和技巧； 3、考评的反馈面谈和效果评价； 【课程收获】 学习并了解360度考评的实施程序； 全面掌握考评的实施流程和方法； 有助于针对不同的企业特点，选择合适的考评方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

360度考评方法的优点

【课程内容】 1、360考评的多角度、全方位的特点； 2、基于胜任特征的考评方法； 3、加强管理者与组织成员的双向交流。 【课程收获】 了解360考评的特点和优点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

HR如何成为真正的业务伙伴

【课程内容】 1、HR的专业水平体现在哪里； 2、HR的胜任能力模型； 3、业务合作伙伴的标志。 【课程收获】 了解企业HR的胜任力模型和能力标准； 帮助企业HR找出与业务部门的沟通渠道和方法； 有助于企业HR更好的了解业务，为企业筛选和培养合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对HRBP相关内容感兴趣的人。

奖金支付之利润分享计划

【课程内容】 1、什么是利润分享计划； 2、利润分享计划的形成； 3、利润分享计划的优点和缺点。 【课程收获】 初步认识并了解利润分享计划； 帮助企业选择合适的薪酬设计方案； 根据企业特点和利润状况，合理分配薪酬。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

简析宽带薪酬

【课程内容】 1、什么是宽带薪酬？ 2、宽带薪酬的特点有哪些？ 3、宽带薪酬的结构是什么？ 4、宽带薪酬的优点和缺点？   【课程收获】 了解薪酬宽带的基础知识和概念，对薪酬宽带有初步的了解和人事，有助于企业选择更适合的薪酬体系。   【适宜人群】 HR从业者；薪酬专员及对薪酬感兴趣的人员。

组织结构形式-网络结构

【课程内容】 1、网络结构组织形； 2、网络结构的原型； 3、网络结构的优缺点。 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

岗位评价

【课程内容】 1、什么是岗位评价； 2、岗位评价的作用； 3、岗位评价系统。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的概念和内容； 明确岗位评价的各种方法和标准；； 帮助企业有效选择合适的评价方法和流程。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

排列法

【课程内容】 1、排列法的概念； 2、如何做分项比较； 3、排列法的优点和缺点。 【课程收获】 学习并了解行为导向性客观评价方法； 掌握排列法的内容和操作技巧； 有利于企业通过评价方法，针对性的选择适合企业的绩效考核方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。